聚力高速融合新局面，共探未来发展新路径——昆明高速公路公司领导带队深入绕城、高海、黄马、机北公司开展基层调研座谈

为全面掌握公司运营的高速公路运营现状，精准破解发展难题，推动运营质量提升，并为公司深化改革、高质量发展奠定坚实基础，2025年7月28日，公司党委委员、总经理陈铖，党委委员、副总经理刘德来及有关职能部门，以“现场调研+座谈研讨”相结合的方式对绕城公司、高海公司、黄马公司、机北公司开展调研。此次调研重点围绕四家公司经营目标任务、近期重点工程推进、汛期安全生产与防汛排涝、维稳保障等重点工作进行调研。

实地踏勘工程推进，聚焦风险隐患

调研组一行首先实地查看了高海高速小倒山地质隐患灾害点、昆明东绕城高速广卫立交桥梁“排危”应急工程现场情况。调研组详细了解了有关工作进展与后续工作计划，并就现场情况分别提出明确要求：针对高海高速小倒山地灾点，近期持续强降雨加剧了小倒山地质灾害点落石风险，高海公司务必进一步完善应急预案，持续做好监测预警，全力保障高海高速公路运营安全生产形势稳定。针对广卫立交“排危”工程，面对施工环境复杂、交通保通压力大的挑战，绕城公司要增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，科学组织、高效推进桥梁加固、病害处治、货车限行及安全保通等各项工作，全力保障市民出行安全、顺畅。

座谈交流，凝聚改革“向心力

随后，调研组与四家公司领导班子、各部门负责人进行了深入座谈，座谈会上，四家公司分别汇报了上半年经营指标完成情况、安全生产管理、重点工程项目进展、改革维稳工作落实、存在困难问题及下一步工作计划。调研组在听取汇报后，深入剖析当前制约发展的堵点难点，并提出了具有针对性和指导性的意见建议。

最后，陈铖在总结讲话中对四家公司下一步工作提出了明确要求：

一是统一思想，凝聚改革共识。各家公司要深刻理解改革的重要性和紧迫性，加强内部交流与板块协同，凝聚改革发展共识，破除体制机制障碍；切实做好改革信息宣贯与职工队伍维稳工作，营造和谐稳定的改革氛围，确保改革期间各项工作平稳过渡。

二是强化红线意识、底线思维。聚焦防风化债，严控债务风险；压实道路管养安全生产主体责任，持续强化安全生产与应急管理，夯实安全防线，提升道路管养和安全生产管理效能，确保道路管养安全责任落实到位；做好党风廉政建设，强化监督考核，坚守廉政廉洁底线，推动党建与经营深度融合；为改革发展提供坚实保障。

四是针对当前行业竞争加剧和技术转型的压力，四家公司领导班子要围绕“市场化、专业化、精细化”的目标，突破思维定式，拓宽经营思路，共同探索创新发展路径。

五是有序推进重点工程项目，对重大事项和潜在风险要及时研判、科学决策。落实资金保障，科学制定施工计划，倒排工期，明确责任专班，确保各项重点工程建设有序高效推进。

展望未来，深化改革，共创辉煌

下一步，昆明高速公路公司将进一步深化高速公路运营板块改革，强化责任担当，凝聚全员合力，以精准的举措和务实的作风，推动改革与转型发展，为昆明市的城市建设和经济社会发展贡献更强劲的高速力量，奋力谱写高速公路高质量转型发展的崭新篇章。

昆明高速公路公司综合部、人力资源部、公路运营部、安全生产部有关负责人，以及四家公司领导班子及各部门负责人参加了本次调研座谈会。